Team-Coaching

Stärken Sie die Kommunikation, steigern Sie die Leistung und schaffen Sie eine Vertrauenskultur, die nachhaltigen Erfolg ermöglicht.

Gestärkte Teams, bessere Ergebnisse

Unser Team-Coaching-Programm befähigt Teams dazu, mehr als nur eine Gruppe von Einzelpersonen zu sein. Unter Verwendung bewährter Modelle wie dem Systemic Team Coaching (STC) und dem Five Disciplines Model hilft unser effektiver Team-Coaching-Prozess Teams dabei, ihre Leistung zu steigern, die Führung zu stärken und das Stakeholder-Engagement zu verbessern.

Geleitet von erfahrenen Coaches und verwurzelt in einer soliden Coaching-Praxis, kombinieren wir Coaching-Kompetenzen mit gezielten Team-Assessments, um bedeutsame Veränderungen voranzutreiben. Ganz gleich, ob Ihre Teams mit Kommunikation, Entscheidungsfindung oder externer Zusammenarbeit kämpfen – unser ganzheitlicher Ansatz wird die Art und Weise transformieren, wie sie zusammenarbeiten und mit Ihrem gesamten Unternehmen interagieren.

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Warum unser Team-Coaching-Programm?

Vorteile von Team-Coaching

Klare Kommunikation

Unser Team-Coaching-Programm geht über die interne Teamdynamik hinaus. Wir helfen Ihren Teams, sich mit wichtigen Stakeholdern abzustimmen, um ein bedeutsames Team-Coaching-Engagement zu fördern. Dies schafft Mehrwert nicht nur innerhalb des Teams, sondern im gesamten Unternehmen, was zu einer stärkeren externen Zusammenarbeit und einer konsistenteren Teamleistung führt.

Langfristige Wirkung durch ein bewährtes Framework

Mithilfe des Three Horizons Frameworks befähigen wir Ihre Teams, in der Gegenwart innovativ zu sein und gleichzeitig die langfristigen Ziele im Blick zu behalten. Dieser zukunftsorientierte Ansatz, kombiniert mit umfassendem Training und fortlaufendem Einzelcoaching, befähigt Hochleistungsteams, sich anzupassen, zu wachsen und mit Resilienz zu führen.

Führungskräfteentwicklung, die Verhalten transformiert

Wir unterstützen Ihre Führungskräfte bei der Entwicklung von Authority, Presence und Impact (API), damit sie mit Zuversicht und Authentizität führen können. Unser Executive-Coaching-Ansatz fördert psychologische Sicherheit, verbessert das Verhalten jedes Teams und schafft die Grundlagen für eine nachhaltige Transformation. Dadurch inspirieren Führungskräfte stärkere Verbindungen, tieferes Vertrauen und eine höhere Leistung auf ganzer Linie.

Beispiel für ein 3-monatiges Coaching-Programm

Im Gegensatz zur Beratung, bei der Ratschläge direkt gegeben werden, ist Coaching ein Prozess, der Ihnen hilft, durch kraftvolle Fragen und strukturierte Reflexion Ihre eigenen Lösungen zu finden.
STC-Programm & seine Phasen

Scoping (Auftragsklärung)

Scoping-Meeting mit Teamleiter, Sponsor und anderen Schlüsselpersonen
Angebotserstellung
1–2 Tage
1 Tag

Inquiry (Bestandsaufnahme)

Einzelinterviews mit Teammitgliedern, Teamleiter, Sponsor
Einzelinterviews mit wichtigen Stakeholdern
HVTQ High Value Team Questionnaire
2 Tage
1–2 Tage
2 Tage

Agenda-/Programmentwicklung

Austausch über übergeordnete Themen mit dem Teamleiter/Sponsor
Erster Workshop mit dem Team
2–4 Stunden
4 Stunden / 1 Tag

Execution (Durchführung)

Eine Serie von Team-Coaching-Sitzungen (persönlich oder virtuell)
Offsite-Meetings, persönlich: z. B. 4x halbtägige Sitzungen März–April
Coaching während regulärer Geschäftstermine: 2x 2 Stunden
Einzelcoaching-Check-ins:
mit Teamleitern: 60 Minuten, mit Teammitgliedern: 60-minütige Sitzung (optional)
2 Tage
1/2 Tag
1/2 Tag oder 2 Tage

Review (Rückblick)

Offsite-Sitzung gegen Ende der STC-Reise
1/2 Tag oder 1 Tag

Kostenloses Team-Coaching!

Jedes Jahr bieten wir einem Team die Pro-bono-Möglichkeit, neun Monate lang kostenloses Team-Coaching zu erhalten. Diese Initiative ist unsere Art, Organisationen oder Gruppen zu unterstützen, die eine positive Wirkung erzielen, aber möglicherweise keinen Zugang zu professionellen Coaching-Ressourcen haben.
Unser jährliches Pro-Bono-Programm

Meisterung der fünf Disziplinen

Kernkomponenten des Programms

Wir unterstützen Teammitglieder dabei, das Five Disciplines Model zu meistern, um die Teameffektivität zu steigern und die Organisationskultur zu stärken. Der Fokus liegt auf:

  • Commissioning (Auftragserteilung) – Ausrichtung des Teams auf seinen Zweck und die Bedürfnisse der Stakeholder
  • Clarifying (Klärung) – Festlegung klarer Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Co-Creating (Mitgestaltung) – Förderung von Zusammenarbeit und Innovation
  • Connecting (Vernetzung) – Aufbau starker Beziehungen zu Stakeholdern
  • Core Learning (Kernlernen) – Verankerung von reflexiver Praxis und kontinuierlicher Verbesserung

Schaffung von Stakeholder-Mehrwert

Kernkomponenten des Programms

Mithilfe der „Sechs Fragen an Stakeholder“ helfen wir Teams, sinnvoll mit denjenigen in Kontakt zu treten, für die sie tätig sind, um Abstimmung und Wertschöpfung sicherzustellen.

  • Wer sind unsere Stakeholder?
  • Was sind ihre Bedürfnisse und Erwartungen?
  • Was funktioniert derzeit gut für sie – und was nicht?
  • Wie nehmen sie uns oder unser Angebot derzeit wahr?
  • Was würde für sie einen bedeutenden Unterschied machen?
  • Wie können wir gemeinsam Werte schaffen?

Führungskräfteentwicklung mit Authority, Presence und Impact

Kernkomponenten des Programms

Wir coachen Führungskräfte bei der Entwicklung wichtiger Kernkompetenzen wie aktivem Zuhören und effektiver Kommunikation. Unser Programm fördert ein sicheres Umfeld, das Wachstum unterstützt und Vertrauen inspiriert. Ganz gleich, ob Sie Mitbegründer oder Führungskraft sind – diese Führungskräfteentwicklung treibt positive Veränderungen in Ihrem Team und Ihrer Kultur voran.

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Was Sie erwartet

Ein maßgeschneidertes Team-Coaching-Programm, das echte Ergebnisse liefert

Programmstruktur

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Über mich

Ich bin Martina Jeric-Ruzovits, systemischer Business Coach, Führungskräftetrainerin und Expertin für interkulturelle Kommunikation mit 20 Jahren Erfahrung. Als Gründerin von CL: CasaLinguae und Cross-Cultural-Communication helfe ich Führungskräften und Teams, die Kommunikation zu verbessern, Vertrauen aufzubauen und effektive Führung sowie interkulturelle Zusammenarbeit für nachhaltigen Erfolg zu fördern.

Kundenrezensionen

Unsere Kundenstimmen

Unsere Kunden berichten von signifikanten Verbesserungen in der Teamzusammenarbeit, Entscheidungsfindung und dem Stakeholder-Engagement. Hier ist, was einige von ihnen sagen:

Karen F.
Karen F.
Ich arbeite nun seit über einem Jahr gerne mit Martina zusammen. Als Botschafterin für interkulturelle Kommunikation ist sie sehr kompetent, und unsere gemeinsame Zeit beim Aufbau einer Podcast-Reihe war freudig und informativ. Ich hatte auch kürzlich das Vergnügen, mit Martina als Coach zusammenzuarbeiten. Ich liebe ihren Coaching-Stil – ruhig, hinterfragend und doch geduldig. Sie wusste die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen und hinterließ mich nach jeder Sitzung mit einem tieferen Gefühl der Neugier.
Esther H.Y.
Esther H.Y.
Martina ist sehr großzügig und gab mir bei Bedarf gute Ratschläge, und wir hielten regelmäßige Treffen ab. Durch sie konnte ich die Vorbereitung auf mein Austauschsemester in Europa bewältigen, und sie konnte mir gewinnbringende Ratschläge geben. Ich konnte von Martina Zeitmanagement, Prioritäten- und Zielmanagement lernen.
L.B.
L.B.
Martina und ich kreuzten unsere Wege auf der BetterUp-Plattform, wo sie mein Anker-Coach wurde. In den letzten 6 Monaten hat Martina mein berufliches Wachstum unterstützt und mir geholfen, eine selbstbewusste Denkweise zu entwickeln. Initiative zu ergreifen und Unsicherheiten individuell und in der Gruppe zu managen, sind für mich keine Schlagworte mehr, sondern integrierte Stärken! Martinas lebendige Persönlichkeit und ihr einfühlsamer Ansatz sind bewundernswert und haben einen großen Einfluss gehabt.
Zaina D.P.
Zaina D.P.
Martina ist eine außergewöhnliche Coachin. Ihre ruhige Präsenz in einem Coaching-Gespräch bietet ihren Klienten die Grundlage, sich völlig sicher und frei zu fühlen, um Dinge zu erkunden. Martina bietet ihren Klienten einen immensen Mehrwert, da sie mit Neugier zuhört und wirkungsvolle Fragen stellt, die ihren Klienten helfen, über das Offensichtliche hinauszuschauen und neue Erkenntnisse zu gewinnen, die ihnen helfen, voranzukommen.
FAQ

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Lassen Sie uns eine Unternehmenskultur aufbauen, die auf Vertrauen basiert, Vielfalt schätzt, offene Kommunikation fördert und die Zusammenarbeit auf jeder Ebene Ihres Unternehmens stärkt.

Was ist Team-Coaching?

Team-Coaching ist ein begleiteter Prozess, der Ihrem Team hilft, zu einer vernetzten, leistungsstarken Einheit mit einem klaren Ziel zu werden. Es geht über die interne Dynamik hinaus, indem es sich darauf konzentriert, wie Ihr Team zusammenarbeitet, kommuniziert und mit externen Stakeholdern interagiert. Durch regelmäßige Business-Coaching-Sitzungen gewinnt Ihr Team an Klarheit, baut Vertrauen auf und entwickelt die Fähigkeit, effektiver zusammenzuarbeiten und gleichzeitig echten Mehrwert für das Unternehmen zu liefern.

Die fünf Disziplinen des Team-Coachings bieten einen praktischen Rahmen für dauerhaften Teamerfolg. Dazu gehören die Ausrichtung des Teams auf seinen Zweck und die Erwartungen der Stakeholder, die Klärung von Zielen und Verantwortlichkeiten, die Verbesserung von Zusammenarbeit und Innovation, der Aufbau starker Beziehungen zu externen Stakeholdern sowie die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Reflexion. Zusammen helfen sie Teams, mit größerem Fokus, Zusammenhalt und Anpassungsfähigkeit zu agieren.

Unser Team-Coaching unterstützt Ihr Team dabei, effektiver, vernetzter und besser auf seine Ziele und sein Umfeld ausgerichtet zu sein. Wir leiten Gespräche, moderieren Workshops und bieten bei Bedarf Einzelcoaching an. Unsere Rolle ist es, Stärken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren, dem Team beim Aufbau psychologischer Sicherheit zu helfen und sicherzustellen, dass alle Mitglieder zum gemeinsamen Erfolg beitragen. Unser Ziel ist es immer, das Team zu befähigen, Bestleistungen zu erbringen – nicht nur kurzfristig, sondern nachhaltig über die Zeit.

Durch unser Authority, Presence und Impact Modell befähigen wir Führungskräfte, mit Zuversicht zu führen, tiefe Verbindungen zu ihren Teams aufzubauen und bedeutsame Veränderungen im gesamten Unternehmen voranzutreiben.

Jedes Team, das vor Herausforderungen in der Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung oder im Stakeholder-Engagement steht, kann profitieren. Ganz gleich, ob Sie schnell wachsen, Veränderungen bewältigen oder nach Innovation streben – Team-Coaching kann das volle Potenzial Ihres Teams freisetzen.

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